南城实小上学期总务工作总结

12-01 00:21:08 | http://www.youjiao51.com | 458次 | 总务工作总结

尧小华

            　　本学期，在学校校长室的直接领导下，我校后勤组的全体人员以“三个代表”的重要思想为指导，全面贯彻执行“教书育人，管理育人、服务育人”方针，坚持后勤为教育教学服务，为师生生活服务的方向，强化后勤内部各环节的管理，发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风，努力提高难度自身素质，不断增强服务意识，提高服务质量和服务水平，通力合作，克服困难，使后勤工作取得了一定的成果。现总结如下：

            　　一、认真做好开学筹备工作，保障学校正常开学
            　　为确保能正常开学，我们后勤组的全体成员克服了人少活多的困难，大家齐心协力，高起点、高质量地完成了各种开学筹备工作。利用寒假有限时间，组织修理了各班门窗及课桌椅。特别是开学前，工作千头万绪、纷繁复杂，但我们后勤组忙面不乱，按时完成了任务。

            　　二、端正服务思想，提高服务意识
            　　1、后勤工作的目标是“服务育人，管理育人”，主要职责是为学校教育教学服务，为师生生活服务，为师生创设一个良好的学习、生活环境，热情主动帮助师生解决困难，及时提供必要的教育教学方面的资料。为此，本学期我们后勤员从学校利益出发，时时处处以主人翁精神对待工作，以“勤快、务实”的工作作风，开源节流，加强管理。

            　　2、及时检查校园设施，做到发现问题及时解决问题，本学期开学初，逸夫楼西面的窗户全部安装了防护网，杜绝安全事故的发生。同时注重服务态度的转变，对待各种故障、公物损坏维修以及办公用品的提供，力求做到随喊随到、随报随修。

            　　三、规范后勤常规管理，努力抓好各项工作。
            　　1、抓校产管理。校产管理历来是后勤管理的难点，本学期后勤管理工作的中心是抓好固定资产、低质易耗品、消费品三大类别财产的管理。首先针对我校特点，制定了有关校产管理的各项规章制度，各部门的设备、仪器，实行日日管理、分室保管、专人使用、专人负责、传人保管的管理机制。总务处按资产分类标准对所有资产进行了分类，并进行了登录记帐，做到条目清楚。其次，结合校产管理，进一步完善物质的采购、领用、借用管理程序，凡各部门采购的物品一律先入库、记帐，后报销。

            　　2、认真完成日常后勤管理工作，抓好水、电、花草等管理工作，以及配合相关部门做好各次考场后勤工作，确保各项工作顺利完成。
            　　回顾一学期的工作，由于后勤人员的共同努力，不论在后勤服务，还是管理方面都有取得了一定的成绩。当然工作中还有一些不足，今后的工作中，我们会再接再厉，不断完善、改进，争取做得更好。